从濒临倒闭到年销量40亿，他通过专注和创新，打造出民族饮料品牌

　　中国饮料行业竞争激烈，国内外品牌都在争夺市场份额。然而，在这个背景下，东鹏饮料却逆势而上，成为了一家拥有年销售额逾40亿元的知名企业。其背后推手，就是林木勤。

　　林木勤曾说：“越出国，越爱国。”作为一位民族企业家，他充满信心地看好中国品牌的未来。2003年，东鹏饮料濒临破产，林木勤在高层将公司资产转让给内部员工的决策面前，毅然站出来接手该公司。他实现了精准成本控制，将成本控制精确到了“厘”的程度。并且，他深知只有生产、原材料、工艺和产品开发掌握得多方面才能实现比竞争对手更具竞争力的产品。

　　2010年前后，东鹏饮料迎来了发展瓶颈。虽然市场份额逐渐上升，但是产品种类繁多，品牌没有足够的市场竞争优势。林木勤眼光敏锐，开始寻找新突破口。他决定切入功能饮料市场，并于2009年底推出了沿用至今的瓶装东鹏特饮。这款特饮以包装差异化、价格差异化为策略，并邀请知名人士代言，其市场占有率也一路攀升。

　　除了专注与创新，营销创新也是林木勤的成功法宝。2015年，东鹏特饮开展了扫描瓶盖二维码赢取红包的营销活动。该活动至今已积累了7000万不重复的消费者画像及应用数据，平台日活达到150万以上。此外，林木勤还在视频平台爱奇艺中大胆尝试情景化植入广告的形式，成功提高了东鹏特饮的品牌认知度。

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　　对于未来的发展，林木勤希望将东鹏特饮开拓到大数据和云计算领域，从而实现更便捷、更直接的消费体验。不过，无论未来如何发展，东鹏特饮成长壮大的过程始终铭刻在林木勤心中。他相信，只有专注并不断创新，才能获得事业成功。